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Muitos dos seus princípios giram em torno de como nos apresentamos como indivíduos, tratamos e interagimos uns com os outros

Nós vivenciamos os comportamentos DSO
em Breeding

Apresentamos este site com a intenção de ajudar a incorporá-los nas nossas atividades diárias

Comportamentos estão entre
os componentes mais
importantes da
transformação DSO

Os Comportamentos são a base do
sucesso para DSO e da capacitação de pessoas.

A melhor Bayer:

Icon Best

Ser a melhor Bayer para nossos agricultores, pacientes, clientes, colaboradores e investidores

Icon Productive

Pessoas produtivas
e realizadas

Icon Leading

Inovação
líder mundialmente

Icon Financial

Desempenho
financeiro superior

Práticas DSO cruciais que
aumentam a geração de valor

V

VISÃO

Alinhar o trabalho à nossa visão e propósito

Focar em atividades que claramente entreguem segundo a visão organizacional

I

APRIMORAR CONTINUAMENTE

Reduzir custos operacionais, melhorando consistentemente os resultados

Reduzir custos operacionais, melhorando consistentemente os resultados Identificar e eliminar desperdícios, para entregar maior impacto no futuro

T

FLUXO DE TALENTOS

Assegurar que os talentos possam mover-se para trabalhos da mais alta prioridade.

Incentivar o crescimento possibilitando flexibilidade nas
configurações de equipes, objetivando a maior contribuição.

A

RESPONSABILIDADE MÚTUA

Estimular o senso de propriedade – ownership – e promover a
responsabilização mútua para com o aprimoramento contínuo.

Dar autonomia a todos os colaboradores para que assumam reponsabilidades.

L

CLAREZA PARA TODOS

Compartilhar resultados e aprendizados de forma transparente, para melhorar a tomada de decisões.

Operar sob a premissa de que todo colaborador tem o direito a
uma visão clara dos planos e a compartilhar seu ponto de vista.

Como nos apresentamos:
Mentalidades e comportamentos habilitadores

Escolher conscientemente mentalidades diferentes e muito mais habilitadoras, com um foco mais preciso e claro no que precisamos entregar, e abraçar a crença fundamental de que as pessoas são incríveis e se forem estimuladas e puderem trazer toda sua autenticidade para o trabalho, serão responsáveis, agirão rapidamente, construirão confiança, aprenderão, simplificarão, acolherão as diferenças e agirão de forma sustentável.

Dynamic Shared Ownership

VACC - Uma visão radical de liderança

V

Construir e liderar este sistema transformando os líderes, de gerentes que comandam e controlam, para visionários que guiam equipes na definição dos resultados a serem entregues na missão.

A

De planejadores a arquitetos que moldam um sistema de criação de valor para liberar a energia e paixão do nosso pessoal.

C

De diretores a catalisadores que removem obstáculos para facilitar a conexão e colaboração.

C

De controladores para orientadores que ajudam as equipes a aprenderem e construírem as capacidades necessárias à criação de valor para clientes e acionistas.

www.globalbreeding.one

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